导语
思训家分享怎么处理与领导之间的关系?我与领导之间的距离有多少,差距在哪里当你只会埋头苦干时,你凭什么被领导注意?你的业绩、你的设计、你的程序、你的成果够。还差了些东西。当你只会使唤员工时,你凭什么让公司更好的发展?你的薪资、你的福利、你的前景、你的抱负不够。还差了很多东西。
演讲和领导力才是重点
有人曾说学习演讲是进阶的永动机。
你只有敢于说出口,你所做才会为你带来价值。
而一个逃避当众讲话的人,
总有一天会被他的员工、客户、合作伙伴、市场所淘汰。
领导在于你给员工切实有用的,而不是你想给的。
一个留得住的人的企业,领导的气质可以从每个员工身上看出来。
所以一个的领导决定了企业的兴亡。
别急着反驳,先问问你自己。无论是职员的你,还是管理者的你,甚至是老板的你。
我知道你的疑问,我了解你的困惑,我明白你的期许。
我都可以给你答案。
思训家领袖导师班,我等你。
对于职场你有哪些困惑?对你晋升你有哪些担忧?对于未来你有哪些抱负?
领导者不仅仅在于领导别人,也在于领导自己。
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